Les modèles de coûts pour soutenir les décisions d'affaires et les alternatives. Nous élaborons une estimation «ascendante» incluant les composantes génériques des coûts et appliquons l'analyse coûts-avantages pour évaluer la faisabilité économique du projet.

• 68% ne comparent pas les avantages d'un projet informatique à des cibles originales.
• 74% ne suivent pas les mesures financières après avoir pris une décision d'investissement.
• 80% déclarent que le manque de compétences financières rend difficile la quantification des avantages informatiques.

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