Décrire la valeur du projet à l'aide d'une analyse de rentabilisation. Il peut être difficile de comparer et de hiérarchiser les projets de votre portefeuille, car il existe différents types de projets. Certains projets pourraient augmenter les revenus, d'autres pourraient diminuer les coûts et d'autres pourraient aider à renforcer les capacités internes. Tous ont un certain avantage, mais il peut ne pas être facile de savoir lesquels sont les plus utiles et lesquels sont les plus alignés sur vos objectifs et vos stratégies.

Tout le monde ne croit pas aux chefs de projet. Certaines personnes disent que les gestionnaires de projet sont simplement des bureaucrates qui poussent le papier et ne fournissent pas de valeur au projet. D'autres pensent que les chefs de projet connaissent le monde académique mais pas le vrai travail du projet.